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        2018年度中財化建業八財總經理第八次會議召開

        作者:徐玉鈺 來源:本站 發表時間:2018-10-17 14:58:28 查看:

        中財訊 2018年度中財化建業八財總經理第八次會議于10月11日在集團總部三樓會議室召開。執行總裁(化建)李玉根先生、首席內務官丁良玉女士、化建財務總監裘宏英女士、各財企總經理與相關處室領導出席了會議,會議由俞仲達先生主持。

          首先由財務總監室對八財9月份的成本與費用節約情況作出了通報,隨后八財總經理分別匯報了各自9月份工作總結及10月份工作計劃,各財企主要從銷量、毛利等方面作出闡述與分析,并對成本與費用控制情況作了深度剖析,對所在市場情況及結對情況作了進一步的匯報。

          工業監管中心對八財9月份的工作情況作了分析;項目發展處對市場拓展進度作了匯報;八財總經理對基地所在區域市場的開拓進度作了通報,并介紹了各自的成功經驗。 

          之后,與會人員對華南河三財二期工程建設作了可行性討論。

          會議期間,俞總肯定了八財總經理今年來所做出的努力與取得的成績,但也對八財后面的工作提了幾點要求:1、今年經營狀況得到了持續改善,說明回歸化建后八財整體的經營方向、經營策略是正確的,我們應該堅定不移地朝著這個方向前進。2、要重點發展經銷商,要在專業渠道上有所建樹,要專注于優勢領域,要深度開發基地所在地區域,特別是PPR市場。要積極尋找新領域的機會,放棄大而全的想法,專注于專而精。3、四季度要重點調研經銷商的情況,著重對空白地區與現有經銷商進行調研,提前布局,提前采取措施,做好來年酬賓的文章。4、要關注并梳理內部生產管理的情況,橫向多與化建、八財間比較,縱向與自己比較,在內部要多找問題、找差距,尋找成本的節約與效率的提升途徑。

          會議最后,李總作了重要講話。對于工作,李總強調:要努力發展大客戶、建設專業渠道、開發所在地區域市場,不做面子工程;要梳理內部問題、解決歷史遺留問題。對于八財總經理,李總希望大家做個有心人,要用心、純粹、尊重制度;要站在管理者的角度考慮問題,要學會處變不驚;人在生活中是需要感性,但在工作中,一定要講道理、要理性;希望大家的思想不要被禁錮,心態要開放、要積極、要有靈性。最后李總借用林肯的名言“我可能會走得慢,但我絕不會后退”來激勵大家,希望各財企闖出一片天地,成為化建的棟梁之才!

          會議于11日17:30結束。


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