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        2018年度中財化建業八財總經理第九次會議召開

        作者:徐玉鈺 來源:本站 發表時間:2018-11-16 17:43:34 查看:

        河財訊 2018年度中財化建業八財總經理第九次會議于11月11日在集團總部三樓會議室召開。執行總裁(化建)李玉根先生、首席內務官丁良玉女士、化建財務總監裘宏英女士、各財企總經理與相關處室領導出席了會議,會議由俞仲達先生主持。

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          首先由財務總監室對八財10月份的成本與費用節約情況作出了通報,隨后八財總經理分別匯報了各自10月份工作總結及11月份工作計劃,各財企主要從銷量、毛利等方面作出闡述與分析,并對成本與費用控制情況作了深度剖析。工業監管中心對八財10月份的工作情況與數據作了分析;項目發展處對市場拓展進度作了匯報;八財總經理對基地所在區域市場的開拓進度作了通報,交流了各自的心得與體會。  

          會議最后,與會人員對華南河三財二期工程建設作了討論。

          會議期間,俞總對八財提出了一些建設性意見:1、關于增長率問題:八財需要繼續保持高增長,只有在高增長下實現的盈利才能體現出穩定性,否則是不穩定且脆弱的;2、基地所在地區域市場的開發:要繼續深度開發基地所在的區域市場,現階段廣種薄收取得成功的概率比較小,獲得勝利只能靠以多勝寡、以強勝弱,我們不能寄希望于小概率的偶然事件,這就需要各財企集中力量開發某一區域,并建立起優勢;3、實行遠交近攻策略:先做好近距離的市場,集中資源力量進行局部的突破,再延伸由近及遠、由點及面的開發;4、重視酬賓工作,年前主要工作需圍繞酬賓做,要利用比例偏差的原理做酬賓,要對經銷商進行摸排,抓住眼前、抓主流渠道、抓主要產品;5、市政類目前仍然是主流,八財需要抓住機遇,繼續保持現有狀態,個別財企重心需適當往此方面轉移以實現銷量的高增長。

          會議最后,李總作了重要講話。首先,要熱愛工作,踏實做事,不要怨天尤人,要多反省自己;其次,要學會換位思考,要多站在管理者的角度來考慮問題,多站在經營者的角度來考慮問題;第三,價格是第一競爭力,在擴大市場規模的時候,要重視價格競爭,做好經營的平衡;第四,在經營比較好的時候,要居安思危,要有憂患意識,要為未來做些工作,在經營較差的時候,要有必勝的信念,內心要堅信自己可以做好;第五,不是市場沒有機會,而是我們的努力不夠,對外尋找機會,對內要嚴守質量關;第六,要實事求是,尊重客觀事實,要學會信任,打造體系,尊重制度。

          會議于11日17:30圓滿結束。 


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