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        如何讓“賞花經濟”的“花期”更持久

        作者:河財管道 來源:新華每日電訊 發表時間:2016-5-16 16:25:29 查看:
        近幾年,隨著短途休閑游概念升溫,“賞花經濟”迅速成為江西的一張新名片。無論是全國知名的婺源油菜花,還是“節慶搭臺,旅游唱戲”的蓮花荷花節,抑或南昌鳳凰溝滿山遍野的櫻花,都為旅游服務業和地方經濟發展帶來了深遠影響!百p花經濟”和生態旅游在江西風頭正勁,對于實現習近平總書記“打造美麗中國‘江西樣板’”的期望,無疑具有重要的意義。

          在上饒市婺源縣,觀賞油菜花已成全國各地旅行社春季旅游的主打產品,單日游客接待量達10萬人次;南昌同樣因為“賞花經濟”大放異彩,這個原本缺乏自然旅游資源的地區,逐漸成了鄰近多個地市游客踏青旅游的品牌目的地;在萍鄉市,靠賞花發展生態旅游,更成了這個全國首批資源枯竭型轉型試點城市的新探索。

          游客自發的賞花行為,經由地方政府和市場有意識的引導和規劃,最終推動當地旅游業發展和經濟轉型,這是江西“賞花經濟”的基本模式。由于“賞花經濟”越來越火,一些縣區和鄉鎮政府開始轉變過去片面注重工業的心態,在招商引資、產業規劃、發展引導等方面,進一步往生態經濟和鄉村旅游傾斜。這種發展思路的轉變,直接促進了各地產業結構的調整。

          近兩年,一些省市開始效仿江西發展“賞花經濟”,并通過各種新媒體渠道,炒熱了“賞花經濟”的概念。然而,作為“先行者”,江西一些鄉村發展“賞花經濟”過程中感受到的變化,引出了一個值得思考的問題:火爆的“賞花經濟”在改變產業結構的同時,自身是否也需要一種改變?

          筆者的朋友老許算是江西“賞花經濟”的第一批受益者。多年前,他發現桃園不好經營,就開始想辦法吸引人們去他家的桃園賞花,門票及售賣土雞等特產的收入,一度超過銷售桃子的收入。后來,附近山溝里先后有6戶人家開始經營農家樂,專供來桃園賞花的游客消費。不過,今年春天,老許和他的鄰居們普遍感覺,來桃園看花的游客少了很多。原來,這兩年鄰縣幾個村莊也都建起了規模不小的桃園,分流了不少游客。同時,還有一些游客可能看膩了桃花,轉去觀賞新開的梅園、梨園了。

          老許和他鄰居的經歷讓人深思。必須承認,現在很多地方的賞花旅游,都是粗放型的,并沒有作為一種旅游產品來打造。游客的無組織性和客流量的不可預見性,讓賞花目的地的接待者無法提前準備;農村缺少指揮的擁擠交通以及規模檔次略低的農家食宿,也常讓興致勃勃的游客多有埋怨,基本成為“一次性消費”。

          盡管大家都知道有這些問題,但農戶也不可能為了接待一個多月的賞花者而投資建設規模巨大的食宿設施,因為賞花熱潮一過,這些設施將長期閑置。與此同時,能夠直接參與餐飲接待和農產品經營的農戶畢竟是少數,無論是從政府稅收還是老百姓直接增收方面看,“賞花經濟”的收益都是不穩定的。

          在江西,“賞花經濟”的不可持續性已經引起了各界的關注。其他一些正在積極發展“賞花經濟”的省市,也不能只看到“賞花經濟”積極的一面,而對可能存在的問題視而不見。

          在我看來,要解決“賞花經濟”難以持續的問題,首先必須明白消費者的心理。人們為什么愿意跑到幾十公里外去看花?為什么城里人跑到鄉下去看司空見慣的紫云英、油菜花,而農村人則跑到城里來看司空見慣的櫻花、紫荊花?正是因為新奇和不常見。這就要求我們的旅游部門和地方政府,在打造賞花目的地時,要突出特點,求新求異。

          消費者“喜新厭舊”的旅游偏好,決定了“賞花經濟”必須提前規劃。應該從“供給側”吸引更多的游客,而不是用新的桃花谷去替代舊的桃花谷。否則,由于花木種植的周期滯后,“賞花經濟”甚至可能將跟風種植的農民引入“傷農經濟”的死胡同。即使考慮農業休閑游的市場輻射半徑問題,最少也應該在地市一級有計劃地規劃“一鄉一花,一縣一品”,避免“千村一面”重復建設。

          審美疲勞帶來的往往會是市場的疲乏。例如,婺源縣、贛縣、蓮花縣等五六個地方都舉辦油菜花節,如果撇除油菜本身的經濟價值,賞花過程是否都能帶來預期收益,就很值得懷疑。同質化的賞花線路設計,往往造成一些賞花地點火爆一兩年后風光不再,而后續跟進的同類產品也都不引人注目,造成投資浪費。

          進一步說,在規劃指導當地鄉村旅游時,可以考慮引入公司化的經營模式。也就是說,將開放式、自發式的賞花游作為一種旅游產品來經營。從路線設計、土特產銷售、食宿規劃甚至設置景區收取門票等方面,都可以有一種市場化的思路,而不是靠農戶低水平重復建設。

          更重要的是,要將節令性的“賞花經濟”與鄉村建設、精準扶貧結合起來。要形成常年的鄉村旅游經濟,打破“賞花經濟”的季節性局限。在地方政府組織的新農村建設和扶貧工作中,要有意識地打造一些獨具特色的花木觀賞點,同時,引導扶貧對象生產銷售一些對路適銷的農產品。

          能不能將單次賞花游客群轉變為多次農產品消費的顧客群,是“賞花經濟”能否真正撬動更大范圍經濟發展的關鍵。在“互聯網+”風行的今天,“賞花經濟”實際已經先行了一步——很多地方更多借助新媒體傳播和游客體驗擴散來吸引游客。那么,通過同一渠道,是不是也可以利用這一影響,將新媒體傳播的功能往下延伸至農產品的訂購營銷呢?或者,賞花的門票能否提示花落果熟的時間,進而成為誘導游客幾個月后再來采摘瓜果的優惠券、訂貨券?

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