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        2019年度中財化建業八財總經理第五次會議召開

        作者:徐玉鈺 來源:集團總部 發表時間:2019-6-14 11:15:12 查看:

        中財訊 2019年度中財化建業八財總經理第五次會議于6月11日在集團總部三樓會議室召開。執行總裁(化建)李玉根先生、首席內務官丁良玉女士、化建財務總監裘宏英女士、各財企總經理與相關處室領導出席了會議,會議由俞仲達先生主持。


           首先會議學習了中財化建八財總經理第四次會議紀要,接著財務總監室對八財2019年5月份的成本與費用考核情況作了通報,隨后八財總經理分別匯報了各自5月份工作總結及6月份工作計劃;工業監管中心對八財5月份的工作情況與數據做了分析;八財總經理對5月份基地所在區域市場的開拓進度做了通報;電商匯報了5月份工作總結和6月份工作計劃。

        會議期間,俞總指出:一、八財提前完成了全年的利潤指標,接下來可在市場與專業渠道上多做投入,抓住眼前把握當下,建渠道,做市場,謀求可持續的發展;二、重視發展分銷領域,重視PPR銷量,八財要真正打開盈利空間,必須在分銷與零售領域有所建樹與發展。三、加大基地所在地的開發工作力度, 在以“狩獵式”的以“搶”為主的營銷方式的同時還要持續推進“農耕式”以“種”為主的營銷方式。春天種秋天的,秋天囤冬天的。呵護培育好市場,多耕耘,再貧瘠的土地也會肥沃,多些研究,多些投入,建立起專業的優勢,產品的優勢,服務的優勢,才能在市場中勝出。

        會議最后,李總作了重要講話:一、八財在制定政策的時候不要簡單復制化建固有的政策,適當參考即可,要因地制宜、因時制宜,根據市場情況靈活應對,制定出適合各自本身的有效的政策;二、公司內部競爭機制不夠,面對問題顯得被動,發現解決問題的能力不足,需要創造競爭機制,提高效率,效率優先,兼顧公平;三、創新創造還不夠,要有想法但還要有實踐,要純粹要用心才能把事做好;四、今年總體發展態勢較好,在銷量達標的情況下要做質量,要有高質量的增長,高質量包含大客戶的開發、所在地市場的開拓和新產品新渠道的建設;五、積極引導可持續發展,抓住眼前、著眼將來,要主動引導、推動機構的發展,短期與長遠都要考慮;

        最后,李總寄希望大家要有想法,更要有情懷,要抓住眼前,更要有詩與遠方,也要為未來做點事情。要求大家有所嘗試,有所實踐,在不斷地改善、優化、提升中發展八財。

        會議于11日18:00結束。



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