河南河財管道6月份營銷暨年中反省會議召開

中財訊：河南河財管道2019年6月份營銷暨年中反省會議于7月1日在公司二樓會議室召開。公司領導班子、各營銷機構及內務相關部門負責人參加會議。會議由公司總經理李福燦主持。

會議首先組織學習了2019年化建八財總經理第五次會議紀要摘要。

接下來，綜合管理部對各營銷機構6月份營銷數據做的通報分析。各營銷大區負責人就各自區域市場銷量目標完成情況、核心經銷商開發培育、專項渠道建設、重點項目跟進及下半年工作思路等做了匯報。會上，李總針對每個區域存在的問題和發展思路做了一一點評。李總指出，管道市場前景依然廣闊，各機構要跟上公司發展步伐，加快核心經銷商開發及專業渠道建設工作，打造多元化、多渠道的市場體系，引導現有經銷商轉型升級，壓力和機遇并存，要實現區域內銷量的高速穩步發展。河南市場要利用公司區位、服務優勢，深耕細作，建立區域品牌的絕對優勢，河北、山西市場要以現有亮點市場為圓心，鞏固基礎，提升服務、將相對優勢逐步轉化為絕對優勢，逐步輻射，穩步發展。

    下午，李總帶領與會人員進行年中個人反省，李總指出，反省能促進我們認知自我，提升自我，希望在今后工作中能嚴格要求，相互促進，力求更好。隨后，綜合部管理部對7月份銷量任務目標及年終促銷等政策文件進行了宣貫學習。最后，李總指出：

一、要利用當前PE給水支持政策，對轄區內每個水務公司均要細致摸排跟進，積極參與市政給水投標項目，為下半年及明年市場銷量發展做好儲備。

二、各機構要在年底前完成各區域河財形象店建設，實施廣告門頭亮燈工程，將經銷商銷量完成情況、隊伍建設、倉儲配送服務、資信實力、形象店建設作為年底考核的重要依據。

三、做一個富有情懷，懷有夢想，勇于擔當，自律自強的河財人。對待工作要高度專注，要有工作使命感、責任感、榮辱感。要學會區分重要緊急、重要不緊急、不緊急不重要、緊急不重要等事件，合理有效利用時間，提高工作效率�？朔�慣性思維，不斷改變，樂于學習，以適應客觀環境發展變化要求。

    會議在18：:00順利結束。